Styrets forslag til disponering av overskuddet er som følger
Tippenøkkelen | 5 497 mill.kr |
Grasrotandelen | 737 mill.kr |
Bingoentreprenørenes overskuddsformål | 36 mill.kr |
Tiltak mot spilleavhengighet | 17 mill.kr |
Sum overskuddsdisponering | 6 286 mill.kr |
Gabriella:
under hver tabell, legg til en placeholder hvor du skriver inn dine kommentarer
f eks her
tabellen mangler topplinje
tabellen er alt for bred
eller andre steder
kolonnene med tall må være like brede
linje 1, 3 og 4 skal ha fet skrift
Restoverskudd til utbetaling
Beløp i mill. kr. | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Årets overskuddsdisponering | 6 286 | 6 167 |
Forskuddsutbetalinger | 1 453 | 1 374 |
Totalt | 4 833 | 4 793 |
Forskuddsutbetalinger og disponeringer til overskuddsmottakerne
Restoverskudd og disponeringer tilsvarer årets overskuddsdisponering fratrukket forskuddsutbetalinger/ disponeringer til overskuddsmottakerne basert på opptjent overskudd gjennom året.Beløp i mill. kr. | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Helse- og rehabiliteringsformål | 117 | 111 |
Bingoentreprenørenes overskuddsformål | 13 | 17 |
Grasrotmottakere | 493 | 460 |
Idrettsformål | 804 | 770 |
Kulturformål | 25 | 15 |
Totalt | 1 453 | 1 374 |
Note 15 annen kortsiktig gjeld 1
Beløp i mill. kr. | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Depositum kommisjonærer | 29 | 30 |
Bonuspotter knyttet til spillene | 188 | 104 |
Skyldig feriepenger | 36 | 35 |
Gjeld spillerkonti | 384 | 351 |
Periodiseringer | 88 | 394 |
Totalt | 726 | 913 |
Transaksjoner med nærstående parter
Kjøp av varer og tjenester | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Buypass AS (tilknyttet selskap) | 211 | 191 |
Lotteries Entertainment Innovation Alliance AS | 10 | 8 |
Totalt | 221 | 199 |
Note 14 Mellomværende med datterselskaper og tilknyttende selskaper 1
Beløp i mill. kr. | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Kortsiktig gjeld til selskaper i samme konsern | 0 | 0 |
Kortsiktig gjeld (leverandørgjeld) til tilknyttet selskap | 18 | 18 |
Kortsiktige fordringer på selskaper i samme konsern | 0 | 0 |
Kortsiktige fordringer på tilknyttet selskap | 0 | 0 |
Samlede pensjonsforpliktelser
Beløp i mill. kr. | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Ufonderte pensjonsordninger | 61 | 58 |
Fonderte pensjonsordninger | 134 | 120 |
Driftspensjon | 1 | 1 |
Totale pensjonsforpliktelser | 197 | 180 |
Ufonderte pensjonsavtaler og driftspensjon
Beløp i mill. kr | Ufonderte avtaler | Driftspensjon |
---|---|---|
Avsetning per 01.01 | 58 | 1,0 |
Ny avsetning/kostnad i perioden | 5 | - |
Utbetalt i 2021 | 2 | 0,4 |
Forpliktelse per 31.12 | 61 | 0,6 |
Økonomiske forutsetninger
2021 | 2020 | |
---|---|---|
Diskonteringsrente | 1,90 % | 1,50 % |
Forventet avkastning på fondsmidler | 3,10 % | 2,40 % |
Forventet lønnsregulering | 2,75 % | 2,00 % |
Forventet G-regulering | 2,50 % | 1,75 % |
Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring. Beregningene er basert på dødelighetforutsetninger etter K2013.
Ufonderte pensjonsavtaler og driftspensjon
Selskapet har ufonderte pensjonsavtaler som nevnt i note 2, samt avtaler med enkelte ansatte om driftspensjon i forbindelse med fratreden i selskapet. Avtalen om driftspensjon gir rett til 66% av lønn inntil fylte 67år.
Pensjonsforpliktelse
Beløp i mill. kr. | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
---|---|---|
Beregnede pensjonsforpliktelser | 1 128 | 974 |
Arbeidsgiveravgift | 69 | 55 |
Pensjonsmidler (til markedsverdi) | -642 | -587 |
Netto påløpt pensjonsforpliktelse | 554 | 441 |
Ikke resultatført virkning av estimatavvik | -420 | -321 |
Netto pensjonsforpliktelser | 134 | 120 |
Pensjonskostnad
Beløp i mill. kr. | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Nåverdi av årets pensjonsopptjening | 46 | 47 |
Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen | 14 | 16 |
Avkastning på pensjonsmidler | -14 | -23 |
Ansattes egenandel til pensjonsordningen | -6 | -6 |
Administrasjonskostnader | 1 | 1 |
Netto pensjonskostnad før amortisering | 41 | 35 |
Resultatført virkning av estimatavvik | 11 | 13 |
Periodisert arbeidsgiveravgift 1) | 8 | 8 |
Netto pensjonskostnad fonderte pensjonsordninger | 60 | 55 |
Antall yrkesaktive med i beregningen | 450 | 445 |
1) Arbeidsgiveravgift er netto ytelsesbasert pensjonsforpliktelse multiplisert med gjeldende prosent for arbeidsgiveravgift. Netto aktuarmessige gevinster og tap som ikke er innregnet i balansen inkluderer arbeidsgiveravgift
Note 12 egenkapital 1
I henhold til pengespilloven og retningslinjer fra Kulturdepartementet har selskapet et investeringsfond.Investeringsfondet inngår opptjent egenkapital på linje med annen egenkapital.
Beløp i mill. kr. | Aksjekapital | Bundet egenkapitalfond | Investeringsfond | Annen egenkapital | Sum |
---|---|---|---|---|---|
Egenkapital per 31.12.2020 | 0.15 | 150 | 9 | 326 | 485 |
Årets endring i egenkapital | |||||
Tilført fra årets overskudd | 6 286 | 6 286 | |||
Årets overføringer til overskuddsmottakerne | -6 286 | -6 286 | |||
Samlet bevegelse i regnskapsåret | 0 | 0 | |||
Egenkapital per 31.12.2021 | 0.15 | 150 | 9 | 326 | 485 |
Note 9 Andre fordringer 1
Beløp i mill. kr. | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Kundefordringer | 0 | 0 |
Forskuddsbetalte kostnader | 42 | 57 |
Personallån/ lønnsforskudd *) | 6 | 6 |
Øvrige kortsiktige fordringer | 48 | 57 |
Totalt | 95 | 121 |
Note 7 Andre langsiktige fordringer 1
Beløp i mill. kr. | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Langsiktige lån til ansatte*) | 10 | 13 |
Øvrige fordringer | 29 | 31 |
Totalt | 39 | 44 |
Note 6 investeringer i datterselskaper og tilknyttende selskaper 1
Firma | Anskaffet i år | Forretn. kontor | Eierandel | Stemmeandel | Kostpris på aksjeposten | Bokført verdi |
---|---|---|---|---|---|---|
Datterselskaper | ||||||
Norske Spill AS | 2009 | Hamar | 100% | 100% | 1 | 1 |
Sum datterselskaper | 1 | 1 | ||||
Tilknyttede selskaper | ||||||
Buypass AS | 2006/2009/2011 | Oslo | 50% | 50% | 32 | 32 |
Lotteries Entertainment Innovation Alliance AS | 2018 | Hamar | 25% | 25% | 1 | 1 |
Sum tilknyttede selskaper | 34 | 34 | ||||
Totalt | 34 | 34 |
I henhold til regnskapslovens § 3-8 andre ledd er datterselskapet ikke konsolidert inn i Norsk Tipping AS sitt regnskap. Begrunnelsen for å utelate selskapene fra konsolidering er at de ikke har betydning for å bedømme konsernets stilling og resultat.
Årsregnskapet for Norske Spill AS er ikke avlagt.
Årsregnskapet for Buypass er ikke avlagt. Det foreløpige konsernregnskapet for Buypass AS viser et overskudd på 22 mill.kr og en egenkapital på 185 mill. kr. Det ble inntektsført utbytte på 8,75 mill. kr i 2021.
Selskapet Lotteries Entertainment Innovation Alliance AS ble stiftet 1.10.2018. Selskapet er etablert som et joint venture i samarbeid med fire andre statlige spillselskap. Selskapet hadde i 2020 et underskudd på 270 tusen kroner og en egenkapital på 12,6 mill.kr
Finanskostnader
Beløp i mill. kr. | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Rentekostnader | 1 | 1 |
Andre finanskostnader | 0 | 0 |
Kurstap | 21 | 20 |
Totale finanskostnader | 22 | 21 |
I henhold til selskapets vedtekter overføres fri likviditet utover 2,5 prosent av netto spillinntekter foregående år hver måned til selskapets kontolån til statskassen i Norges Bank. Rentebetingelsene for innskuddet følger statens foliorente for innskudd.
Selskapet har ingen valutaterminkontrakter.
Finansinntekter
Beløp i mill. kr. | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Renteinntekter | 5 | 20 |
Finansinntekter datterselskaper og tilknyttede selskaper | 9 | 0 |
Kursgevinst | 4 | 9 |
Totale finansinntekter | 17 | 29 |
Note 4 Andre driftskostnader 1
Beløp i mill. kr. | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Drift av anlegg og maskiner | 445 | 424 |
Telekommunikasjon | 53 | 56 |
Reklame | 209 | 222 |
Kostnader til Lotteri- og stiftelsestilsynet | 44 | 42 |
Konsulentbistand og honorarer | 121 | 104 |
Distribusjon og fraktkostnader | 38 | 44 |
Trykksaker og rekvisita | 28 | 29 |
TV- produksjon | 32 | 30 |
Øvrige kostnader | 68 | 52 |
Sponsor og profilering | 118 | 132 |
ID- og betalingsløsninger | 193 | 185 |
Totalt andre driftskostnader | 1 349 | 1 319 |
Av- og nedskrivninger
2021 | 2020 | |
---|---|---|
Immaterielle eiendeler | 15 | 18 |
Driftsmidler | 90 | 77 |
Totale avskrivninger | 105 | 95 |
Immaterielle eiendeler
Beløp i mill. kr. | IT- infrastruktur | Spill og spill-applikasjoner | Distribusjons-kanaler | Avtaler | Totalt |
---|---|---|---|---|---|
Anskaffelseskost pr 1.1.2021 | 291 | 180 | 330 | 12 | 813 |
Avgang i året | - | ||||
Tilgang i året | 17 | - | - | - | 17 |
Anskaffelseskost pr 31.12.2021 | 308 | 180 | 330 | 12 | 830 |
Akk. av- og nedskrivninger | 279 | 178 | 328 | 12 | 796 |
Bokført verdi pr 31.12.2021 | 29 | 2 | 2 | 0 | 33 |
Årets avskrivning | 13 | - | 2 | 0 | 15 |
Avskrivningsplan (lineær) | 5 år | 3-7 år | 5-7 år | 3 år |
Det forventes at samlet inntjening av balanseførte eiendeler minst motsvarer tilvirkningskostnad. Kostnader knyttet til lønn og andre personalkostnader til ansatte som er engasjert i utviklingsarbeidet er ikke balanseført siden selskapet ikke har pålitelig måling av dette.
Varige driftsmidler
Beløp i mill. kr. | Kunst | Kjøretøy | Mask., utstyr og inventar | Tomter, bygg | Totalt |
---|---|---|---|---|---|
Anskaffelseskost pr 1.1.2021 | 1 | 1 | 1 909 | 486 | 2 397 |
Avgang i året | - | - | 0 | 0 | |
Tilgang i året | - | 56 | 10 | 65 | |
Anskaffelseskost pr 31.12.2021 | 1 | 1 | 1 964 | 496 | 2 463 |
Akk. av- og nedskrivninger | - | 1 | 1 737 | 361 | 2 099 |
Bokført verdi pr 31.12.2021 | 1 | - | 228 | 135 | 364 |
Årets avskrivning | - | - | 65 | 25 | 90 |
Avskrivningsplan (lineær) | Ingen avskr. | 5 år | 3-6 år | 10-25 år |
Note 2 lønns- og personalkostnader 4
Revisor, beløp i tusen kr | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Ordinær revisjon | 441 | 481 |
Andre attestasjonstjenester | 52 | 17 |
Skatterådgivning | 0 | 0 |
Andre tjenester | 5 | 67 |
Totalt | 498 | 564 |
Gjeldende honorarsats til styret
Verv | Honorarsats |
---|---|
Styreleder | kr 269 100 |
Nestleder | kr 172 800 |
Styremedlem | kr 147 200 |
Leder revisjonsutvalg | kr 60 200 |
Medlem revisjonsutvalg | kr 41 700 |
Leder kompensasjonsutvalg | kr 16 100 |
Medlem kompensasjonsutvalg | kr 7 500 |
Samlet godtgjørelse utbetalt til styremedlemmer i 2021 var 1 642 000
Det er ingen bonusordninger i selskapet, verken for ledere eller øvrige ansatte.
Antall årsverk i 2021 var 431, mens det i 2019 var 435.
Selskapet yter boliglån til ansatte med samme betingelser som Statens Pensjonskasse. I tillegg kan ansatte søke om kortsiktige lån på inntil 4 månedslønner. Se note 8 og11. Det er ikke ytet lån eller stilt garantier til adm. dir, styreleder eller andre nærstående.
Ytelser til ledende ansatte i 2021
Navn | Stilling | Lønn og honorarer | Andre godtgjørelser | Pensjons-kostnader | Totalt |
---|---|---|---|---|---|
Åsne Havnelid | Administrerende direktør | 2 879 | 10 | 468 | 3 357 |
Stein Willy Andreassen | Direktør økonomi og virksomhetsstyring | 1 627 | 10 | 304 | 1 941 |
Tonje Sagstuen | Direktør ansvarlighet, samfunn og kommunikasjon | 1 694 | 10 | 381 | 2 085 |
Per Ove Skomakerstuen | Direktør IT drift | 1 519 | 10 | 1 166 | 2 695 |
Per Kristian Mengshoel | Direktør innovasjon og utvikling | 1 271 | 10 | 324 | 1 605 |
Thorbjørn Unneberg | Direktør kundemøte | 1 832 | 16 | 818 | 2 666 |
Det er ikke inngått særskilte avtaler om pensjon med administrerende direktør utover de generelle betingelser som gjelder for alle ansatte.
Ved ufrivillig fratreden er det avtalt etterlønn på inntil 6 månedslønner dersom annet ikke avtales særskilt.
Det foreligger ingen avtaler om særskilt godtgjørelse ved fratredelse eller lignende for øvrige ansatte i Norsk Tipping AS.
Selskapet har avtaler om alderspensjon med totalt fem nåværende ansatte og fire tidligere ansatte i ledende stillinger med lønn over 12G som sikrer 66 prosent av lønn fra 67 år og andre tilleggsytelser. Denne ordningen er lukket og det inngås ikke tilsvarende avtaler ved nye ansettelser. Se for øvrig ufonderte pensjonsordninger i note 16.
Selskapets fonderte pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon.
Note 2 Lønns- og personalkostnader 1
2021 | 2020 | |
---|---|---|
Lønn og honorarer | 334 | 317 |
Arbeidsgiveravgift | 54 | 49 |
Pensjonskostnader | 59 | 51 |
Andre sosiale tiltak | 5 | 5 |
Totalt | 453 | 422 |
Naturalytelser | 8 | 8 |
Netto spillinntekter per virksomhetsområde (spillinnsatser fratrukket premieandeler)
Netto spillinntekter | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Lotterispill | 5 534 | 5 594 |
Sportsspill | 1 121 | 882 |
Skrapespill | 455 | 484 |
Terminalspill | 292 | 301 |
Nettbaserte spill | 1 268 | 1 249 |
Totale netto spillinntekter | 8 670 | 8 510 |
Selskapets virksomhet er rettet mot det norske markedet. Det er ingen naturlige geografiske markedsinndelinger.
Spillinntekter per virksomhetsområde
Selskapets virksomhetsområder er fordelt etter spillkategori basert på grunnleggende egenskaper ved spillene.Spillinntekter | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Lotterispill | 11 118 | 11 243 |
Sportsspill | 4 809 | 3 575 |
Skrapespill | 1 029 | 1 071 |
Terminalspill | 3 975 | 4 060 |
Nettbaserte spill | 22 810 | 22 644 |
Totale spillinntekter | 43 741 | 42 594 |
Nøkkeltall per spill 2014
Produkt | Bruttoomsetning | Antall aktive spillere | Antall premier 1 | Premieandel |
---|---|---|---|---|
Eurojackpot | 404 864 575 | 526 251 | 707 960 | 49,6 % |
Extra | 955 250 650 | 685 046 | 3 180 569 | 49,2 % |
Flax | 1 121 220 600 | 796 779 | 9 999 970 | 51,5 % |
Joker | 881 825 700 | 1 268 396 | 3 686 520 | 49,1 % |
Keno | 287 417 435 | 146 524 | 3 407 184 | 55,2 % |
Lotto | 3 395 021 190 | 1 706 507 | 5 221 181 | 49,5 % |
Oddsen | 2 577 088 478 | 244 421 | 4 618 872 | 75,0 % |
Tipping | 574 327 398 | 214 254 | 881 301 | 53,8 % |
Viking Lotto | 2 366 327 415 | 1 310 282 | 7 715 772 | 48,9 % |
Produkt | Nettoomsetning | Antall aktive spiller | Antall premier2 | Premieandel |
Belago | 220 880 816 | 30 629 | 142 036 796 | 91,7 % |
Multix | 575 006 817 | 102 581 | 225 385 008 | 92,0 % |
Produkt | Nettoomsetning | Antall aktive spillere | Antall premier 3 | Premieandel |
Instaspill 4 | 318 062 928 | 180 577 | 151 445 727 | 92,9 % |
** Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om du vinner én eller flere premier i samme spillomgang
*** Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om en vinner én eller flere premier i samme spillomgang
**** Flax-kundene står for majoriteten av kundemassen. Digital Flax-omsetning er inkludert i omsetningen av Instaspill.
Nøkkeltall per spill 2015
Produkt | Bruttoomsetning | Antall aktive spillere | Antall premier 1 | Premieandel |
---|---|---|---|---|
Eurojackpot | 590 808 925 | 572 738 | 850 952 | 49,6% |
Extra | 900 811 350 | 634 535 | 3 051 851 | 47,8% |
Flax | 1 148 706 125 | 868 643 | 10 183 287 | 48,6% |
Joker | 873 908 860 | 1 226 428 | 3 555 201 | 47,5% |
Keno | 297 370 540 | 142 019 | 3 493 825 | 60,4% |
Lotto | 3 953 066 469 | 1 683 164 | 11 496 295 | 48,1% |
Nabolaget | 152 700 500 | 403 174 | 263 845 | 96,8% |
Oddsen | 2 658 029 294 | 229 489 | 4 668 428 | 74,3% |
Tipping | 563 930 102 | 206 057 | 801 069 | 53,5% |
Viking Lotto | 2 300 849 255 | 1 283 015 | 7 388 890 | 49,2% |
Produkt | Nettoomsetning | Antall aktive spiller | Antall premier 2 | Premieandel |
Belago | 236 629 635 | 31 847 | 122 670 606 | 91,5% |
Multix | 561 759 250 | 94 668 | 221 338 824 | 92,1% |
Produkt | Nettoomsetning | Antall aktive spillere | Antall premier 3 | Premieandel |
Instaspill 4 | 436 861 339 | 215 977 | 209 366 841 | 93,1 % |
** Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om du vinner én eller flere premier i samme spillomgang
*** Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om en vinner én eller flere premier i samme spillomgang
**** Flax-kundene står for majoriteten av kundemassen. Digital Flax-omsetning er inkludert i omsetningen av Instaspill.
Nøkkeltall per spill 2016
Produkt | Bruttoomsetning | Antall aktive spillere | Antall premier 1 | Premieandel |
---|---|---|---|---|
Eurojackpot | 735 135 725 | 709 676 | 1 061 579 | 31,4% |
Extra | 856 643 550 | 630 324 | 3 116 766 | 49,4% |
Flax | 1 091 011 400 | 817 317 | 9 424 757 | 53,5% |
Joker | 905 682 600 | 1 292 637 | 3 775 093 | 49,4% |
Keno | 289 169 330 | 159 009 | 3 405 415 | 56,1% |
Lotto | 4 054 095 905 | 1 736 006 | 13 206 656 | 46,0% |
Nabolaget | 207 894 950 | 352 305 | 492 210 | 75,0% |
Oddsen | 2 764 188 894 | 265 536 | 5 064 953 | 76,1% |
Tipping | 528 942 037 | 199 801 | 874 528 | 53,4% |
Viking Lotto | 2 991 144 820 | 1 555 034 | 9 773 107 | 46,1% |
Produkt | Nettoomsetning | Antall aktive spiller | Antall premier 2 | Premieandel |
Belago | 251 337 553 | 33 000 | 116 714 983 | 91,7% |
Multix | 521 672 788 | 94 454 | 204 702 658 | 92,2% |
Produkt | Nettoomsetning | Antall aktive spillere | Antall premier 3 | Premieandel |
Instaspill 4 | 532 609 126 | 282 506 | 251 961 436 | 93,2 % |
** Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om du vinner én eller flere premier i samme spillomgang
*** Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om en vinner én eller flere premier i samme spillomgang
**** Flax-kundene står for majoriteten av kundemassen. Digital Flax-omsetning er inkludert i omsetningen av Instaspill.
Nøkkeltall per spill 2017
Produkt | Bruttoomsetning | Antall kunder | Antall vinnerkuponger 1 | Premieandel |
---|---|---|---|---|
EUROJACKPOT | 815 904 875 | 697 437 | 1 198 070 | 49,6% |
EXTRA | 816 544 400 | 619 480 | 2 857 653 | 48,8% |
FLAX | 1 118 687 275 | 825 453 | 9 369 268 | 52,6% |
JOKER | 888 880 980 | 1 297 661 | 3 711 006 | 49,2% |
KENO | 273 846 470 | 174 899 | 3 321 865 | 56,4% |
LOTTO | 4 100 579 850 | 1 768 089 | 13 452 175 | 46,3% |
NABOLAGET | 236 606 600 | 378 512 | 679 560 | 70,4% |
ODDSEN | 2 753 988 935 | 258 937 | 5 125 420 | 76,6% |
TIPPING | 527 565 786 | 208 681 | 1 045 390 | 54,4% |
VIKINGLOTTO | 2 867 935 835 | 1 462 580 | 8 352 514 | 50,1% |
Produkt | Nettoomsetning | Antall kunder | Antall vinnerkuponger 2 | Premieandel |
BELAGO | 262 197 833 | 33 819 | 112 229 768 | 92,2% |
MULTIX | 483 409 061 | 89 409 | 176 245 962 | 92,2% |
Produkt | Nettoomsetning | Antall kunder | Antall vinnerkuponger 3 | Premieandel |
INSTASPILL 4 | 720 376 334 | 355 074 | 352 101 590 | 93,4 % |
** Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om du vinner én eller flere premier i samme spillomgang
*** Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om en vinner én eller flere premier i samme spillomgang
**** Flax-kundene står for majoriteten av kundemassen. Digital Flax-omsetning er inkludert i omsetningen av Instaspill.
Nøkkeltall per spill 2018
Produkt | Bruttoomsetning | Antall kunder | Antall vinnerkuponger 1 | Premieandel |
---|---|---|---|---|
EUROJACKPOT | 1 461 012 425 | 1 011 936 | 2 162 004 | 49,6 % |
EXTRA | 753 013 800 | 588 641 | 2 596 779 | 48,8 % |
FLAX | 1 117 611 375 | 874 980 | 8 804 728 | 50,7 % |
JOKER | 881 099 240 | 1 300 499 | 3 670 540 | 49,2 % |
KENO | 284 890 640 | 191 081 | 3 421 813 | 63,1 % |
LOTTO | 4 118 536 290 | 1 805 963 | 13 449 117 | 46,1 % |
NABOLAGET | 226 269 100 | 374 765 | 731 106 | 75,8 % |
ODDSEN | 3 025 479 071 | 310 787 | 5 858 837 | 78,0 % |
TIPPING | 530 899 872 | 206 984 | 889 857 | 53,8 % |
VIKINGLOTTO | 2 796 452 040 | 1 422 016 | 7 647 561 | 50,1 % |
Produkt | Nettoomsetning | Antall kunder | Antall vinnerkuponger 2 | Premieandel |
BELAGO | 274 562 640 | 36 546 | 102 304 878 | 92,7% |
MULTIX | 417 249 120 | 80565 | 139 532 998 | 92,3% |
Produkt | Nettoomsetning | Antall kunder | Antall vinnerkuponger 3 | Premieandel |
INSTASPILL 4 | 840 260 870 | 419 894 | 428 006 115 | 94,0 % |
** Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om du vinner én eller flere premier i samme spillomgang
*** Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om en vinner én eller flere premier i samme spillomgang
**** Flax-kundene står for majoriteten av kundemassen. Digital Flax-omsetning er inkludert i omsetningen av Instaspill.
Nøkkeltall per spill 2019
Produkt | Bruttoomsetning | Antall kunder | Antall vinnerkuponger 1 | Premieandel |
---|---|---|---|---|
Eurojackpot | 1 662 567 075 | 1 076 281 | 2 469 025 | 49,6 % |
Extra | 716 064 150 | 596 337 | 2 494 149 | 49,0 % |
Flax | 1 050 804 425 | 843 014 | 8 483 578 | 53,6 % |
Joker | 877 075 260 | 1 298 420 | 3 651 915 | 49,1 % |
Keno | 278 782 570 | 169 167 | 3 318 226 | 50,9 % |
Lotto | 4 174 547 350 | 1 819 245 | 13 660 186 | 49,0 % |
Nabolaget | 220 571 900 | 381 414 | 718 061 | 77,8 % |
Oddsen | 3 254 613 709 | 320 429 | 6 279 689 | 78,5 % |
Tipping | 542 493 856 | 215 123 | 934 659 | 55,0 % |
Vikinglotto | 2 635 233 576 | 1 389 013 | 7 295 067 | 50,2 % |
Produkt | Nettoomsetning | Antall kunder | Antall vinnerkuponger 2 | Premieandel |
Belago | 220 240 746 | 33 628 | 86 308 744 | 93,0 % |
Multix | 282 586 901 | 60 8452 | 95 892 059 | 92,3 % |
Produkt | Nettoomsetning | Antall kunder | Antall vinnerkuponger 3 | Premieandel |
Instaspill 4 | 979 526 519 | 468 413 | 524 116 614 | 94,6 % |
** Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om du vinner én eller flere premier i samme spillomgang
*** Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om en vinner én eller flere premier i samme spillomgang
**** Flax-kundene står for majoriteten av kundemassen. Digital Flax-omsetning er inkludert i omsetningen av Instaspill.
Nøkkeltall per spill 2020
Produkt | Bruttoomsetning | Antall kunder | Antall vinnerkuponger 1 | Premieandel | Snittomsetning pr spiller |
---|---|---|---|---|---|
Eurojackpot | 2 105 144 825 | 1 167 967 | 3 133 882 | 51,7 % | 1 802 |
Extra | 709 265 850 | 605 908 | 2 396 613 | 49,5 % | 1 171 |
Flax | 1 089 495 150 | 1060024 5 | 8 151 109 | 50,0 % | |
Joker | 892 015 400 | 1 327 283 | 3 719 577 | 49,3 % | 672 |
Keno | 283 782 225 | 166 698 | 3 290 280 | 52,8 % | 1 702 |
Lotto | 4 327 886 870 | 1 856 515 | 14 098 656 | 48,9 % | 2 331 |
Nabolaget | 223 564 300 | 350 520 | 734 119 | 78,2 % | 638 |
Oddsen | 3 142 845 235 | 320 739 | 6 146 455 | 78,1 % | 9 799 |
Tipping | 433 442 109 | 201 126 | 719 711 | 54,2 % | 2 155 |
Vikinglotto | 2 702 510 586 | 1 410 626 | 7 562 119 | 48,9 % | 1 916 |
Produkt | Nettoomsetning | Antall kunder | Antall vinnerkuponger 2 | Premieandel | Snittomsetning pr spiller |
Belago | 133 584 095 | 24 359 | 54 366 636 | 93,1 % | 5 484 |
Multix | 167 471 741 | 46 288 | 58 859 832 | 92,5% | 3 618 |
Produkt | Nettoomsetning | Antall kunder | Antall vinnerkuponger 3 | Premieandel | Snittomsetning pr spiller |
Instaspill 4 | 1 237 260 499 | 557 214 | 696 370 474 | 94,5 % | 2 283 |
** Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om du vinner én eller flere premier i samme spillomgang
*** Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om en vinner én eller flere premier i samme spillomgang
**** Flax-kundene står for majoriteten av kundemassen. Digital Flax-omsetning er inkludert i omsetningen av Instaspill.
***** Endret beregning av kundegrunnlag for Flax solgt i butikk. Ny beregning tar utgangspunkt i kundegrunnlag målt for rapporteringsåret som helhet, mens tidligere beregning tok utgangspunkt i siste tre måneder.
Nøkkeltall per spill 2021
Produkt | Bruttoomsetning | Antall kunder | Antall vinnerkuponger 1 | Premieandel | Snittomsetning pr spiller |
---|---|---|---|---|---|
Eurojackpot | 1 971 971 075 | 1 084 647 | 2 891 097 | 49,7% | 1 818 |
Extra | 643 644 050 | 521 278 | 2 031 868 | 50,2% | 1 235 |
Fantasy | 918 335 | 3 643 | 582 | 73,5% | 252 |
Flax | 1 023 571 700 | 1 114 281 5 | 7 277 662 | 48,3% | 919 |
Joker | 862 278 680 | 1 324 880 | 3 596 381 | 49,2% | 651 |
Keno | 279 240 880 | 175 811 | 3 222 912 | 55,7% | 1 588 |
Lotto | 4 266 504 350 | 1 848 184 | 13 991 609 | 49,0% | 2 308 |
Nabolaget | 226 538 300 | 319 062 | 724 331 | 75,8% | 710 |
Oddsen | 4 280 299 856 | 411 206 | 7 958 813 | 79,4% | 10 409 |
Tipping | 525 731 410 | 195 913 | 928 437 | 54,3% | 2 683 |
Vikinglotto | 2 869 385 578 | 1 351 387 | 6 799 036 | 42,8% | 2 123 |
Produkt | Nettoomsetning | Antall kunder | Antall vinnerkuponger 2 | Premieandel | Snittomsetning pr spiller |
Belago | 118 338 235 | 20 988 | 48 301 637 | 93,2% | 5 638 |
Multix | 173 886 568 | 45 319 | 63 461 126 | 92,2% | 3 837 |
Produkt | Nettoomsetning | Antall kunder | Antall vinnerkuponger 3 | Premieandel | Snittomsetning pr spiller |
Instaspill 4 | 1 266 657 338 | 582 410 | 812 437 770 | 94,4 % | 2 208 |
2) Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om du vinner én eller flere premier i samme spillomgang
3) Én vinnerkupong = én premie per spillrunde, uavhengig om en vinner én eller flere premier i samme spillomgang
4) Flax-kundene står for majoriteten av kundemassen. Digital Flax-omsetning er inkludert i omsetningen av Instaspill.
5) Endret beregning av kundegrunnlag for Flax solgt i butikk. Ny beregning tar utgangspunkt i kundegrunnlag målt for rapporteringsåret som helhet, mens tidligere beregning tok utgangspunkt i siste tre måneder.
Hovedtall
Beløp i mill. kr. | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Spillinntekter | 43 741 | 42 594 | 40 267 | 38 122 | 34 916 | 32 029 | 29 742 | 26 911 | 21 641 | 19 245 |
Netto spillinntekter 1 | 8 670 | 8 510 | 8 156 | 8 142 | 7 835 | 7 680 | 7 234 | 6 726 | 6 360 | 6 301 |
Salgsprovisjoner | 475 | 520 | 620 | 706 | 761 | 828 | 847 | 823 | 833 | 836 |
Spillprovisjoner i % av netto spillinntekter | 5,5% | 6,1% | 7,6% | 8,7% | 9,7% | 10,8% | 11,7% | 12,2% | 13,1% | 13,3% |
Driftsresultat | 6 291 | 6 158 | 5603 | 5473 | 5 222 | 4 983 | 4 427 | 4 134 | 3 862 | 3 938 |
Driftsmargin | 72,6 % | 72,4% | 68,7 % | 67,2% | 66,6 % | 64,9% | 61,2% | 61,5% | 60,7% | 62,5% |
Årsresultat | 6 286 | 6 167 | 5 676 | 5 523 | 5 251 | 5 002 | 4 485 | 4 215 | 3 946 | 4 039 |
Resultatgrad i % av netto omsetning | 72,5 % | 72,5 % | 69,6 % | 67,8 % | 67,0 % | 65,1 % | 62,0 % | 62,7 % | 62,0 % | 64,1 % |
Antall ansatte 31.12 | 404 | 410 | 420 | 413 | 406 | 408 | 404 | 406 | 381 | 362 |
Grasrotmidler, antall mottakere og antall bidragsytere per år 2009 til 2019
År | Grasrotmidler | Mottakere | Givere | Snitt mottakere | Snitt givere |
---|---|---|---|---|---|
2009 | 210 943 854 | 14 501 | 519 521 | 14 547 | 406 |
2010 | 264 153 683 | 17 106 | 638 370 | 15 442 | 414 |
2011 | 295 646 797 | 19 342 | 701 469 | 15 285 | 421 |
2012 | 340 087 735 | 21 279 | 759 576 | 15 982 | 448 |
2013 | 339 554 110 | 23 009 | 768 066 | 14 757 | 442 |
2014 | 357 529 151 | 24 288 | 807 451 | 14 720 | 443 |
2015 | 394 806 481 | 25 368 | 834 256 | 15 563 | 473 |
2016 | 448 030 068 | 26 698 | 906 033 | 16781 | 494 |
2017 | 455 240 327 | 28 588 | 951 543 | 15 924 | 478 |
2018 | 649 007 925 | 30 772 | 1 044 340 | 21 091 | 621 |
2019 | 698 265 439 | 32 852 | 1 098 427 | 21 255 | 636 |
2020 | 716 830 046 | 37 338 | 1 345 330 | 19 198 | 533 |
Sum | 4 453 265 569 | 36 263 | 1 343 072 |
Grasrotanalyse for perioden 01.01.2020 - 31.12.2020
Andre | 29 | 948 | 548 091 |
Andre helsetjenester | 563 | 22 412 | 11 730 875 |
Annen utdanning | 15 | 284 | 144 896 |
Arbeidsopplæring | 1 | 60 | 17 145 |
Arbeidstakerorganisasjoner | 4 | 6 | |
Barne- og ungdomsorganisasjoner | 2 071 | 51 571 | 25 182 456 |
Bolig- og lokalmiljø | 45 | 556 | 269 948 |
Dyrevern | 167 | 67 996 | 32 559 111 |
Forskning og utvikling | 9 | 237 | 121 359 |
Frivillighetssentraler | 118 | 2 726 | 1 369 428 |
Grunn og videregående utdanning | 5 | 36 | 39 280 |
Høgskole og universitet | 3 | 3 | 284 |
Idrett | 10 711 | 681 338 | 374 583 098 |
Interesseorganisasjoner | 3 225 | 80 816 | 44 321 812 |
Internasjonale aktiviteter | 316 | 13 177 | 6 066 214 |
Juridisk rådgivning | 4 | 123 | 67 879 |
Krisehjelp og støttearbeid | 215 | 10 159 | 5 289 823 |
Kultur og kunst | 8 008 | 149 256 | 71 063 137 |
Lokalsamfunnsutvikling | 3 191 | 50 232 | 27 261 845 |
Mangfold og inkludering | 400 | 6 031 | 3 158 597 |
Natur- og miljøvern | 312 | 4 815 | 2 084 989 |
Næringslivs- og arbeidsgiverorganisasjoner | 1 | 1 | |
Pengeutdelende stiftelser | 13 | 2 284 | 1 541 394 |
Politiske organisasjoner | 121 | 882 | 367 488 |
Rekreasjon og sosiale foreninger | 7 931 | 128 124 | 71 093 172 |
Sosiale tjenester | 1 208 | 57 546 | 30 362 727 |
Sykehjem | 1 | 26 | 8 396 |
Sykehus og rehabilitering | 4 | 164 | 74 867 |
Tros- og livssynsorganisasjoner | 881 | 8 777 | 4 188 522 |
Yrkessammenslutninger | 19 | 99 | 9 462 |
Økonomisk og materiell støtte | 177 | 4 664 | 3 303 974 |
39 768 | 1 345 349 | 716 830 269 |
Grasrotandelen fordeling pr kategori 2
2020 | 2019 | 2018 | |
---|---|---|---|
Antall givere tilknyttet | 1 345 330 | 1 246 406 | 1 181 272 |
Grasrotmidler generert | 716 830 046 | 698 265 345 | 649 007 918 |
Snittbeløp grasrotmidler per grasrotgiver | 533 | 560 | 549 |
Grasrotandelen fordeling pr kategori 1
2021 | 2020 | 2019 | |
---|---|---|---|
Antall givere tilknyttet | 1 375 371 | 1 345 330 | 1 246 406 |
Grasrotmidler generert | 737 116 369 | 716 830 046 | 698 265 345 |
Snittbeløp grasrotmidler per grasrotgiver | 536 | 533 | 560 |
Ansvarlig spillvirksomhet dagsgrenser 2021
Dagsgrenser | Maks beløp | Antall spillere med grense (spilt hos NT i 2021) | Gjennomsnittlig verdi på satt grense (per desember 2021) |
---|---|---|---|
Totalgrense | kr 20 000 | 1 072 780 | kr 2 832 |
Instaspill (delgrense) | kr 2 000 | 846 783 | kr 672 |
Multix (delgrense) | kr 650 | 53 441 | kr 599 |
Belago (delgrense) | kr 900 | 29 656 | kr 823 |
Gabi: de to øverste radene skal kanskje være bold?
Ansvarlig spillvirksomhet månedsgrenser 2021
Månedsgrenser | Maks beløp | Antall spillere med grense (aktive spillere i 2021) | Gjennomsnittlig verdi på satt grense (per desember 2021) |
---|---|---|---|
Totalgrense | kr 20 000 | 1 072 780 | kr 4 710 |
Instaspill (delgrense) | kr 5 000 | 846 783 | kr 1 632 |
Multix (delgrense) | kr 2 700 | 53 441 | kr 2 386 |
Belago (delgrense) | kr 4 400 | 29 656 | kr 3 748 |
Ansvarlig spillvirksomhet type pause 2021
Type pause | Antall pauser/utestengelser (avrundet til nærmeste tusen) | Antall unike spillere (avrundet til nærmeste tusen) |
---|---|---|
Utestengelse | 6 000 | 4 000 |
180 dagers pause | 60 000 | 17 000 |
30 dagers pause | 49 000 | 13 000 |
7 dagers pause | 45 000 | 9 000 |
1 dags pause | 23 000 | 7 000 |
Ansvarlig spill type pause 2020
2020 Type pause | Antall pauser/utestengelser (avrundet til nærmeste tusen) | Antall unike spillere (avrundet til nærmeste tusen) |
---|---|---|
Utestengelse | 8 000 | 5 000 |
180 dagers pause | 50 000 | 15 000 |
30 dagers pause | 37 000 | 11 000 |
7 dagers pause | 32 000 | 7 000 |
1 dags pause | 80 000 | 26 000 |
Ansvarlig spillvirksomet månedsgrenser 2020
Status desember 2020 | |||
---|---|---|---|
Månedsgrenser | Maks. beløp | Antall spillere som har satt grense | Gjennomsnittlig verdi på satt grense |
Totalgrense | 20 000 | 1 057 419 | 4 500 |
Instaspill (delgrense) | kr 10 000/7500 | 864997 | 2 110 |
Multix (delgrense) | 2 700 | 132319 | 2 089 |
Belago (delgrense) | 4 400 | 56 897 | 3 661 |
Ansvarlig spillevirksomhet, dagsgrenser, status desember 2020
Status desember 2020 | |||
---|---|---|---|
Dagsgrenser | Maks. beløp | Antall spillere som har satt grense | Gjennomsnittlig verdi på satt grense |
Totalgrense | 20 000 | 1 057 419 | 2 651 |
Instaspill (delgrense) | kr 4 000/2 000 | 864 997 | 846 |
Multix (delgrense) | 650 | 132 319 | 543 |
Belago (delgrense) | 900 | 56 897 | 812 |
Overskuddsutd- til ÅR
År | Samlet utdeling | Idrett | Forskning | Kultur | Stiftelsen DAM 1 | Stats-kassen | Bingo- formål | Grasrot- andelen | Andre formål 2 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nominelle beløp i millioner kroner | |||||||||
1948 | 5 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
1949 | 10 | 4 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
1950-1959 | 267 | 73 | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
1960-1969 | 544 | 158 | 385 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
1970-1979 | 1 847 | 842 | 1 005 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
1980-1989 | 7 887 | 3 432 | 2 629 | 1 223 | 0 | 603 | 0 | 0 | 0 |
1990-1999 | 19 413 | 5 878 | 5 410 | 6 089 | 617 | 1 419 | 0 | 0 | 0 |
2000 | 2 655 | 824 | 824 | 824 | 183 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2001 | 2 758 | 858 | 858 | 858 | 183 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2002 | 2 903 | 1 050 | 600 | 1 050 | 203 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2003 | 2 903 | 1 200 | 300 | 1 200 | 203 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2004 | 2 611 | 1 200 | 0 | 1 200 | 199 | 12 | 0 | 0 | 0 |
2005 | 2 607 | 1 200 | 0 | 1 200 | 195 | 12 | 0 | 0 | 0 |
2006 | 2 710 | 1 250 | 0 | 1 250 | 198 | 12 | 0 | 0 | 0 |
2007 | 2 881 | 1 250 | 0 | 1 250 | 219 | 12 | 0 | 0 | 150 |
2008 | 3 677 | 1 558 | 0 | 1 250 | 240 | 12 | 0 | 0 | 617 |
2009 | 3 880 | 1 558 | 0 | 1 250 | 232 | 12 | 0 | 211 | 617 |
2010 | 3 936 | 1 558 | 0 | 1 250 | 235 | 12 | 0 | 264 | 617 |
2011 | 3 886 | 1 525 | 0 | 1 224 | 224 | 12 | 2 | 295 | 604 |
2012 | 4 030 | 1 641 | 0 | 1 168 | 220 | 12 | 22 | 340 | 628 |
2013 | 3 946 | 1 860 | 0 | 863 | 227 | 12 | 47 | 339 | 598 |
2014 | 4 205 | 2 263 | 0 | 636 | 246 | 12 | 55 | 356 | 636 |
2015 | 4 485 | 2 423 | 0 | 681 | 231 | 15 | 59 | 394 | 681 |
2016 | 4 852 | 2 597 | 0 | 731 | 277 | 6 | 63 | 447 | 731 |
2017 | 5 251 | 2 825 | 0 | 794 | 302 | 15 | 66 | 455 | 794 |
2018 | 5 523 | 2 861 | 0 | 805 | 306 | 15 | 69 | 648 | 820 |
2019 | 5 676 | 2 940 | 0 | 827 | 314 | 15 | 55 | 697 | 827 |
2020 | 6 167 | 3 231 | 0 | 909 | 345 | 17 | 40 | 717 | 909 |
2021 | 6 286 | 3 294 | 0 | 926 | 352 | 15 | 36 | 737 | 926 |
Total | 117 797 | 51 357 | 12 212 | 29 459 | 5 950 | 2 252 | 513 | 5 900 | 10 153 |
Prisjustert til 2021-verdi i NOK milliarder: 183,5
1) Samfunnsnyttige og humanitære organisasjoner, samt øvrige mindre formål.
* Tidligere ExtraStiftelsen Helse og rehabilitering
Hjelpelinjen
Hovedproblemspillet (eller det eneste) | tall | prosent |
---|---|---|
Kasinospill (nett) | 271 | 57% |
Odds | 90 | 19% |
Poker | 17 | 4% |
Bingo | 22 | 5% |
Databingo | 4 | 0.8% |
NT Belago | 3 | 0.6% |
Hestespill | 10 | 2% |
NT terminal (Multix) | 3 | 0.6% |
Lotto / Viking Lotto/EuroJackpot/ Extra /Joker/Keno/Nabolaget | 11 | 2% |
Tipping | 0 | 0% |
Skrapespill | 3 | 1% |
Andre pengespill | 4 | 1% |
Pengespill, men ikke spesifisert | 34 | 7% |
Dataspill (spill som ikke er pengespill) | 3 | 0.6% |
Totalt | 475 | 100% |
Medarbeidere, kjønnsfordeling på alder
20-29 | 30-39 | 40-49 | 50-59 | 60+ | |
---|---|---|---|---|---|
Kvinner | 5 | 40 | 44 | 36 | 26 |
Menn | 6 | 44 | 70 | 99 | 34 |
På direktørnivå er 3 av 7 kvinner
På nivå 3 er 13 av 35 kvinner
På nivå 4 er 4 av 13 kvinner
Dinamo: skal denne heller løses som diagram/graf?
Medarbeidere, kønnsfordeling blant ledere
under 30 | 30-50 | over 50 | |
---|---|---|---|
Kvinner | 1 | 7 | 10 |
Menn | 0 | 15 | 23 |
Medarbeidere, medarbeidere, kompetanse og organisasjon
Alle tall er ved utgangen av årene | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Antall fast ansatte | 404 | 413 | 423 | 413 | 406 | 408 | 404 |
Antall årsverk | 431.05 | 435 | 429,8 | 426,24 | 419,6 | 417,6 | 406 |
Antall organiserte (ansatte) | 274 | 269 | 263 | 254 | 247 | 240 | 221 |
Antall uorganiserte (ansatte) | 130 | 144 | 160 | 159 | 159 | 168 | 183 |
Antall heltidsansatte | 404 | 413 | 423 | 413 | 406 | 408 | 402 |
Antall ansatte i deltidsstilling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Andel midlertidig ansatte (i %) | 7,3 % | 9,7 % | 5,4 % | 5,3 % | 5,6 % | 5,3 % | 0,5 % |
Prosentandel kvinner (av alle ansatte) | 37,0 % | 37,0 % | 37,0 % | 36,8 % | 37,8 % | 37,4 % | 37,9 % |
Prosentandel menn (av alle ansatte) | 61 % | 63 % | 63,0 % | 63,2 % | 62,2 % | 62,6 % | 62,1 % |
Intern turnover | 1,20 % | 2,2 % | 5,4 % | 8,9 % | 4,4 % | 4,4 % | 3,2 % |
Ekstern turnover | 4,20 % | 3,1 % | 4,3 % | 2,7 % | 2,7 % | 2,2 % | 2,5 % |
Lønnsforskjeller mellom kvinner og menn | |||||||
Kvinnelige medarbeideres lønn i %-andel av mannlige | 91,60 % | 93,0 % | 93,0 % | 92,9 % | 92,5 % | 91,3 % | 91,3 % |
Kontantstrøm
Indirekte kontantstrøm Norsk Tipping ASBeløp i mill. kr | Note | 2021 | 2020 |
---|---|---|---|
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | |||
Resultat før skattekostnad | 6 286 | 6 167 | |
Ordinære avskrivninger | 3 | 105 | 95 |
Endring i kundefordringer | 8 | 14 | -69 |
Endring i leverandørgjeld | -10 | 40 | |
Forskj. kostnadsført pensjon og inn-/utbet. i pensjonsordn. | 15 | 18 | 13 |
Endring i andre tidsavgrensningsposter | 10 | -184 | 411 |
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 6 228 | 6 656 | |
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | |||
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler | 3 | 83 | 187 |
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -83 | -187 | |
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | |||
Utbetalinger av utbytte | 6 246 | 5 566 | |
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -6 246 | -5 566 | |
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -101 | 901 | |
Beh. av kont. og kontantekvivalenter ved per. begynnelse | 6 208 | 5 306 | |
Beh. av kont. og kontantekvivalenter ved per. slutt | 6 107 | 6 208 |
Samarbeidsavtaler
Beløp i mill. kr. | 2021 | 2020 | 2019 |
---|---|---|---|
Landsdekkende avtaler: | |||
Norges Fotballforbund/Toppfotball Kvinner/Norsk Toppfotball | 52 700 000 | 34 725 000 | 35 175 000 |
Norges Idrettsforbund og Paralympiske komite | 8 000 000 | 8 000 000 | 6 000 000 |
Norges Ishockeyforbund | 3 800 000 | 3 800 000 | 1 900 000 |
Norges Håndballforbund/Norsk Topphåndball | 5 300 000 | 5 300 000 | 1 250 000 |
Norges Skiforbund Langrenn | 4 390 000 | 5 400 000 | 5 300 000 |
Brettforbundet (Norges Snowboardforbund) | 4 100 000 | 5 500 000 | 6 000 000 |
Good Games (e-sport) | 1 500 000 | 1 850 000 | 1 850 000 |
Norsk Kulturskoleråd (Drømmestipendet) | 3 500 000 | 3 400 000 | 3 400 000 |
Den Norske Turistforening (inkludert Hamar og Hedmarken) | 2 650 000 | 2 650 000 | 2 650 000 |
By:Larm | 950 000 | 1 000 000 | 1 000 000 |
Øvrige landsdekkende samarbeidsavtaler | 4 000 000 | 9 347 000 | 5 537 228 |
Sum landsdekkende sponsoravtaler | 90 890 000 | 80 972 000 | 70 062 228 |
Lokale samarbeidsavtaler: | |||
HamKam Toppfotball | 450 000 | 440 000 | 440 000 |
Storhamar Ishockey | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
Elverum Håndball Herrer | 270 000 | 270 000 | 270 000 |
Fart FL, kvinner | 120 000 | 120 000 | 120 000 |
Storhamar Håndball Damer | 220 000 | 220 000 | 220 000 |
Øvrige lokale samarbeidsavtaler | 237 500 | 575 000 | 1 680 000 |
Sum lokale samarbeidsavtaler | 1 797 500 | 2 125 000 | 3 230 000 |
TOTAL SAMARBEIDSAVTALER | 92 687 500 | 83 097 000 | 73 292 228 |
Klimautslipp
Utslippskilde | Forbruk | Utslippsfaktor | Utslipp |
---|---|---|---|
Scope 3 | |||
Plast | 1086 kg | 0,05 CO2/kg | 0.05 tonn CO2 |
EE-avfall | 650 kg | 0,068 CO2/kg | 0.04 tonn CO2 |
Batterier | 60 kg | 0,086 CO2/kg | 0.01 tonn CO2 |
Restavfall | 61754 kg | 0,38 CO2/kg | 23.47 tonn CO2 |
Organisk avfall (matavfall med mer) | 6224 kg | 0,015 CO2/kg | 0.09 tonn CO2 |
Papir, papp og kartong | 4245 kg | 0.061 CO2/kg | 0.26 tonn CO2 |
Metall (ikke emballasje) | 420 kg | 0,031 CO2/kg | 0.01 tonn CO2 |
Glass- og metallemballasje | 550 kg | 0,031 CO2/kg | 0.02 tonn CO2 |
Flyreiser (rapportering i CO2-utslipp) | 12,5 tonn CO2 | 1 tonn | 12.5 tonn CO2 |
Sum scope 3 | 36.45 tonn CO2 | ||
Scope 1 | |||
Bensin (personbil/varebil) | 31401 liter | 2,89 kg CO2/liter | 90.75 tonn CO2 |
Diesel (personbil/varebil) | 25202 liter | 3,12 kg CO2/liter | 78.63 tonn CO2 |
Biobrensel | 3721 kg | 1,647 CO2/kg | 6.13 tonn CO2 |
Sum scope 1 | 175.51 tonn CO2 | ||
Scope 2 | |||
Elektrisitet (personbil/varebil) | 3263 kWh | 0,04 kg CO2/kWh | 0.13 tonn CO2 |
Elektrisitet | 4907287 kWh | 0,04 kg CO2/kWh | 196.29 tonn CO2 |
Fjernvarme | 83300 kWh | 0,187 kg CO2/kWh | 15.58 tonn CO2 |
Sum scope 2 | 212 tonn CO2 | ||
Totalt CO2-utslipp | 423.96 tonn CO2 |
Balanseoppstilling
Beløp i mill. kr | Note | 2021 | 2020 |
---|---|---|---|
Eiendeler | |||
Anleggsmidler | |||
Immaterielle eiendeler | |||
Immaterielle eiendeler | 3 | 33 | 31 |
Sum immaterielle eiendeler | 33 | 31 | |
Varige driftsmidler | |||
Kunst | 3 | 1 | 1 |
Tomter, bygninger o.a. fast eiendom | 3 | 135 | 150 |
Maskiner og anlegg | 33 | 228 | 237 |
Sum varige driftsmidler | 364 | 388 | |
Finansielle anleggsmidler | |||
Investeringer i datterselskap | 6 | 1 | 1 |
Investeringer i tilknyttet selskap | 6 | 34 | 34 |
Andre langsiktige fordringer | 7 | 39 | 44 |
Sum finansielle anleggsmidler | 73 | 78 | |
Sum anleggsmidler | 470 | 498 | |
Omløpsmidler | |||
Fordringer | |||
Kommisjonærfordringer | 8 | 57 | 71 |
Andre kortsiktige fordringer | 9, 14 | 98 | 121 |
Sum fordringer | 155 | 191 | |
Investeringer | |||
Bankinnskudd, kontanter o.l. | 10 | 6 107 | 6 208 |
Sum omløpsmidler | 6 262 | 6 399 | |
Sum eiendeler | 6 731 | 6 897 | |
Resultatregnskap
Beløp i mill. kr | Note | 2021 | 2020 |
---|---|---|---|
Driftsinntekter og driftskostnader | |||
Spillinntekter | 1 | 43 741 | 42 594 |
Annen driftsinntekt | 3 | 4 | |
Sum driftsinntekter | 43 745 | 42 598 | |
Premieandel | 35 073 | 34 083 | |
Salgsprovisjoner | 475 | 520 | |
Lønnskostnad | 2 | 453 | 422 |
Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler | 3 | 105 | 95 |
Annen driftskostnad | 2, 4 | 1 349 | 1 319 |
Sum driftskostnader | 37 453 | 36 440 | |
Driftsresultat | 6 291 | 6 158 | |
Finansinntekter og finanskostnader | |||
Annen finansinntekt | 5 | 17 | 29 |
Annen finanskostnad | 5 | 22 | 21 |
Resultat av finansposter | -5 | 9 | |
Ordinært resultat før skattekostnad | 6 286 | 6 167 | |
Ordinært resultat | 6 286 | 6 167 | |
Årsresultat | 12 | 6 286 | 6 167 |
Overføringer | |||
Tippenøkkelen | 5 497 | 5 393 | |
Grasrotandelen | 737 | 717 | |
Bingoentreprenørenes overskuddsformål | 36 | 40 | |
Tiltak mot spillavhengighet | 17 | 17 | |
Sum overføringer | 6 286 | 6 167 |
as
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Mauris bibendum in leo tincidunt hendrerit. Nullam augue diam, maximus a lobortis id, fringilla eget leo. Nullam vitae magna sit amet quam malesuada elementum. Integer viverra a tortor vitae ullamcorper. Integer tristique consectetur enim, at placerat nisl sagittis at. Donec vehicula mollis turpis, non cursus orci vehicula et. Nullam enim elit, maximus id ipsum sed, posuere molestie ipsum. Nam volutpat, enim sit amet malesuada dapibus, turpis lectus varius lorem, in ultrices elit tortor ac lacus. Quisque sollicitudin sagittis mauris eget condimentum. Suspendisse efficitur velit nec dui efficitur facilisis. Sed luctus auctor porta. Sed imperdiet justo eu dictum rutrum. Donec ullamcorper lacinia tortor a sagittis.
Etiam placerat arcu sed ullamcorper tristique. Pellentesque pretium vitae sem sit amet scelerisque. Vivamus metus tellus, tristique quis ex aliquam, tempor pellentesque neque. Nulla libero neque, venenatis quis lorem interdum, elementum pulvinar quam. Curabitur fermentum ultricies nibh, fermentum ullamcorper leo interdum sed. Maecenas fermentum tellus vitae mauris mattis tempor. Nunc sagittis felis vitae ex commodo efficitur. Phasellus ligula nunc, efficitur et sem id, venenatis placerat neque. Sed posuere, orci sit amet hendrerit hendrerit, sem urna dictum lectus, non lacinia ligula elit a tortor. Praesent id enim ac tellus lacinia tincidunt eu eget sem. Cras semper finibus libero sed dapibus. Suspendisse sed erat eleifend, dapibus metus ac, fringilla mi. Aliquam vulputate ligula nec urna posuere consequat. Etiam tincidunt ultricies diam.
Her skal det være en graf
Overtittel
Tittel
Aliquam erat volutpat. Aliquam eget nibh semper, dictum augue id, finibus magna. Sed rhoncus finibus rutrum. Praesent et magna vel sapien mattis rhoncus nec sit amet urna. In vitae aliquam libero, ut posuere odio. Aliquam vulputate sit amet dolor eget suscipit. Proin mollis semper elit, at egestas diam auctor a. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Praesent vitae arcu mauris. Proin faucibus rutrum risus sed bibendum. Sed elementum orci sed quam mattis, vel ornare elit vulputate. Vivamus et felis nunc. Nulla fermentum interdum neque, ultrices porttitor ligula semper consequat. Aliquam efficitur, tortor a bibendum sollicitudin, eros eros posuere erat, nec tincidunt justo elit ut justo. Sed tempus tortor in malesuada vehicula. Proin quis arcu nisl.
Maecenas tristique eget neque ut euismod. Pellentesque id leo lorem. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin mattis luctus dolor, nec imperdiet erat hendrerit id. Vestibulum a est sed neque malesuada aliquam vitae quis diam. Nam at euismod risus. Vestibulum iaculis erat sit amet ornare accumsan.
Nam eros nulla, porta et luctus non, pulvinar eu dolor. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Etiam vehicula, ante nec tempor imperdiet, dolor ante suscipit diam, vitae tempus libero massa eu dolor. Fusce viverra feugiat mauris vel eleifend. Nam tempus porta arcu, id tristique massa aliquam nec. Curabitur ut leo leo. Donec eu est nec dui semper euismod. Suspendisse ac egestas sapien. Phasellus et tellus lacus. Duis dui magna, placerat blandit orci ut, congue fermentum orci.